6月1日，2022年“成都艺术大市场·开放的六月——四川美术学院艺术游”活动正式开启，这是28圈平台携手四川美术学院举办该活动的第五年。成都艺术大市场在已经建成的四川美院艺术服务中心、金山意库ADC艺术设计中心、红星美凯龙至尊MALL艺术家居中心等三大线下中心开辟了“艺术特惠季”展厅，同时开通线上“云展览”，全线助力“开放的六月”活动。活动期间，线下艺术游人数每年都超过20万，线上艺术游浏览量超过400万。通过艺术展览、文化旅游、交易消费等方式，让殿堂艺术走进成都的千家万户。这是集团运营的市级重大文化产业项目——成都艺术大市场的破题之举，用“小切口”开启“大市场”。

成都艺术大市场是一个以问题为导向而推进建设的项目。提出建设成都艺术大市场之前，成都面临的是一个散乱的、不成体系的、交易规模很小的艺术市场环境，市民消费信心严重不足。为发挥我市艺术资源和艺术人才比较富集的优势，弥补流通环节短板，在市委宣传部和市文旅委、市文联的指导下，集团经过调研于2018年初提出了建设“成都艺术大市场”的思路，并将着力构建“1+1+N”市场格局体系。当年成都艺术大市场的建设纳入《成都市文化体制改革和发展工作要点》，2019年，写进市委、市政府《关于推动文化产业高质量发展的意见》中，2021年进入《成都市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》。

事非经过不知难。五年来，按照“搭架构、装内容、拓项目、建生态”四步走规划，不断整合优质资源，线上端初步建成艺术大市场线上平台，上线试运行税服系统，实现了艺术品在线交易、结算、开票等功能。线下端优化四川美院艺术服务中心、金山意库线下中心、北仓艺术空间、艺术家居星艺术中心等线下平台的定位，促进差异化发展推进成都艺术大市场、版权大市场一体化建设，建成一条服务艺术品创作生产、展示交易、版权开发的全功能产业链，进一步构建起了艺术交易市场的生态体系。

为贯彻落实市第六次党代会精神，“创新实施文化惠民工程、文艺作品质量提升工程，推出更多体现时代特征、中国气派、成都韵味的精品力作。做大做强文化产业，促进文旅深度融合，加快建设世界知名旅游目的地”，按照《集团“十四五”发展改革规划》提出的创新发展战略、集群化发展战略、融合发展战略、数字化发展战略，拟做到以下四点：

1. 创新是贯彻新发展理念的第一位要求，是推动艺术产业链高质量发展的第一动力。创新性开展艺术大市场、版权大市场一体化运营。创新性开展美术类社会团体和专业院校合作，搭建新的合作平台，扩大前端资源。创新性吸引金融、地产等更多行业的社会机构加入艺术产业，嫁接更为广泛的资金、品牌、渠道、市场等资源。

2. 集群化发展是提高艺术产业链整体实力、强化核心竞争力的有效途径。引入画廊等艺术品经纪机构，深化供给侧结构性改革，扩大艺术品供给规模。引入装裱、修复、托管等专业技术机构，开展艺术品相关服务。引入鉴定、评估等专业机构，为艺术品增信。引入专业营销机构，开展艺术家、艺术品包装策划服务。与金融机构开展合作，建设艺术品投资服务中心，促进后端销售，实现流量变现。延伸集团版权服务功能，开展艺术品版权登记、托管和开发服务，延长艺术品产业链。

3. 文化艺术产业将以大文化格局与经济社会全域融合发展，催生新的消费需求和文化业态。实施“城市艺术细胞培育计划”，与市场充分接轨，深耕校外艺术市场，释放品牌影响力，实现商业价值。依托成都艺术产业研究院，盘活区县、景区、商圈、城市公共空间、社区艺术空间等资源广泛建设艺术馆，在艺术城建、艺术乡建、研学、教育培训、文创产品研发、艺术品租赁与销售等领域广泛进行项目拓展。

4. 数字化是科技创新和技术进步在文化艺术领域运用的重要方向。升级线上交易平台，创新税收服务平台，开展多种模式的线上交易，提供便捷交易服务。开拓类似“故宫数字光影展览”、“数字千里江山图”项目，打造成都更多元化的数字艺术消费新场景。