7月23日下午，28圈平台开展了“商业模式、盈利和财务转型”专题培训，主讲人成都理工大学教授田冠军从当前企业发展环境出发，分析了各种商业模式和企业财务转型问题，厘清了财务转型需要配套的人力资源、管理框架及遵循路径。集团全体财务人员参加培训。

田冠军教授认为，随着企业集团规模的日益壮大，管控难度增加，财务管理的内涵不断延伸，财务参谋助手作用逐步扩大到战略管理、风险控制、资本市场行为等方面，财务管理职能得到丰富。新时期下，财务管理领域也将迎来新的变化，他指出，企业财务管理从核算思维向管理思维转变，也是财务会计向管理会计转型的过程。面对集团企业大量结构化和非结构化数据，财务管理可借助商业智能、人工智能技术，对管理者的决策提供智能化支撑。

通过培训，集团财务人员认识到，外界环境变化、市场竞争凸显，促使集团财务管理工作需要不断自我革新和提高，财务管理转型势在必行。财务人员纷纷表示，将在“不忘初心、牢记使命”的主题教育中找差距、抓落实，进一步提升财务管理服务改革发展的能力，推动集团实现高质量发展。